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    【浙旅投酒店集团】凝聚合力,发挥协同丨抓紧抓实抓好区域运维中心工作推进


    作者:  发布时间:2021-10-14

    为解决酒店工程技术人员短缺OD体育官方网站OD体育官方网站OD体育官方网站,技术力量薄弱OD体育官方网站,经验不足且落后的痛点和难点,结合集约化管理理念OD体育官方网站,共享现有工程技术人员OD体育官方网站OD体育官方网站,优化合理配置资源OD体育官方网站OD体育官方网站,围绕提升运维质量、降本增效的工作目标要求OD体育官方网站,今年6月份开展调研工作OD体育官方网站OD体育官方网站OD体育官方网站OD体育官方网站,形成浙旅投酒店集团运维中心试点工作方案,并在8月24日浙旅投酒店集团区域工程运维中心在梅苑宾馆进行揭牌OD体育官方网站OD体育官方网站,浙旅投酒店集团区域工程运维中心正式投入试运行OD体育官方网站。

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    经过1个多月试运行,形成浙旅投酒店集团工程运维中心常态化运营管理方案OD体育官方网站,在执行过程中协同各个试点酒店人力资源、维修资源OD体育官方网站,以区域工程运维中心为中心轴OD体育官方网站OD体育官方网站OD体育官方网站,工程维修OD体育官方网站OD体育官方网站OD体育官方网站、能耗管理OD体育官方网站、设备监控OD体育官方网站、维保服务等服务向各个试点酒店辐射,运维中心作用发挥显现OD体育官方网站。

    据了解,区域工程运维中心主要围绕提升设备维保质量、运维监控管理OD体育官方网站OD体育官方网站OD体育官方网站、7S现场管理OD体育官方网站、降本节支管理四个方面开展工作OD体育官方网站OD体育官方网站OD体育官方网站。

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    在提升设备维修质量工作中OD体育官方网站OD体育官方网站,接入维修单抢单系统,建立运维外派奖励机制,大大提高了员工外协工作的积极性OD体育官方网站;部署接入集采器等应用OD体育官方网站,落实运维中心24小时值班制度OD体育官方网站,有效落地各试点酒店空调系统OD体育官方网站、安全系统OD体育官方网站、动力系统等24小时不间断监控OD体育官方网站,以快速掌控设备运行状态OD体育官方网站OD体育官方网站;同时,在落实运维管理过程中OD体育官方网站OD体育官方网站,结合7S管控要求,落实各试点酒店对设备机房等区域的7S管理工作OD体育官方网站,提升各酒店7S管理水平OD体育官方网站。

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    此外OD体育官方网站OD体育官方网站,建立维修材料二级仓库整合OD体育官方网站,筹建数字化管理系统逐步取消各试点酒店工程配件仓库OD体育官方网站,减少试点酒店仓库配件库存OD体育官方网站OD体育官方网站,降本成本OD体育官方网站。根据各试点酒店配电房值班人员水平参差不齐OD体育官方网站OD体育官方网站、人员持证情况及设备年久未定期保养等缺陷,拟定专业电力运维托管计划OD体育官方网站。通过专业巡检工作和设备运行监控OD体育官方网站OD体育官方网站OD体育官方网站,排除用电安全隐患,保障日常安全生产,减少人力成本支出OD体育官方网站。

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    围绕区域工程运维中心工作OD体育官方网站,下一步将继续在人员专业化能力提升OD体育官方网站OD体育官方网站、能耗监控指导、数字智能设备的引入以及工程配件等集采运行等方面落地OD体育官方网站,以最终达到企业技术共享OD体育官方网站、人才共享OD体育官方网站OD体育官方网站、资源共享OD体育官方网站、数字赋能工作目标OD体育官方网站。

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